Plus de valeur.
Plus de liberté.
Plus de choix.
J’accompagne les dirigeants à transformer leur entreprise en un vrai levier de croissance et de liberté.
Après des années de travail acharné, souvent dans une certaine solitude, beaucoup de dirigeants veulent à la fois :
👉 développer leur société,
👉 sécuriser leurs proches et leur équipe,
👉 protéger la valeur de ce qu’ils ont construit.
Mais dans la réalité, on retrouve souvent :
🔄 Croissance qui plafonne faute de structuration
🧠 Solitude du dirigeant, manque de relais fiables
🏗️ Une entreprise trop dépendante du fondateur
🎯 Revenus instables / trop concentrés sur quelques clients
📊 Gouvernance et pilotage financier insuffisants
📉 Marges fragiles, trésorerie tendue
👉 Impact : plus de stress, moins de liberté, et une valeur d’entreprise qui stagne.
Au moment décisif, vos options se réduisent : céder dans l’urgence, reporter vos projets, ou renoncer à vos ambitions.
Mon approche
Vous n’avez pas besoin d’un énième outil de management.
Vous avez besoin de résultats visibles rapidement : plus de cash, plus de relais, plus de liberté.
C’est là qu’intervient mon cadre CAP :
🔍 Clarté – un diagnostic simple et objectif de la valeur de votre société et des leviers clés
🚀 Action – en 90 jours, nous renforçons à la fois votre organisation et votre posture de dirigeant, en écoutant vos parties prenantes (clients, partenaires, cadres clés) pour nourrir des décisions justes et rapides
🎯 Projection – décider en confiance de votre avenir : croissance, cession ou continuité
Pourquoi me choisir ?
- Parce que je sais ce que c’est que de décider seul sous pression.
👉 16 ans de commandement et de direction d’équipes en entreprise et dans l’armée.
- Parce que je vous apporte un regard extérieur, lucide et orienté résultats.
👉 11 ans d’accompagnement stratégique de dirigeants.
- Parce que je ne vous laisse pas avec des slides.
👉 Seulement des actions concrètes qui transforment votre quotidien et la valeur de votre entreprise.
Ce que certains dirigeants me disent avant de démarrer
Je n’ai pas le temps pour ça
Justement. Si vous n’avez pas le temps de prendre du recul aujourd’hui, c’est probablement que votre entreprise dépend trop de vous.
Mon travail, c’est de vous aider à reprendre le contrôle — pas de vous ajouter des réunions inutiles.
Chaque échange est court, utile, concret. On va à l’essentiel.
Je peux très bien m’en sortir seul
Peut-être. Mais si c’était le cas, ce serait déjà fait.
Le vrai sujet n’est pas votre compétence — c’est votre bande passante, votre lucidité, votre recul.
Mon rôle, c’est de vous aider à structurer ce que vous n’avez pas le temps d’éclaircir seul.
J’ai déjà testé du coaching, ça n’a rien changé
Normal. Beaucoup d’accompagnements restent trop théoriques.
Ici, on parle d’un travail sur mesure, avec une vraie exigence de résultats : clarté stratégique, plan d’action, mise en œuvre.
Ce que vous obtenez : du cash récupéré, du temps libéré, des décisions structurées.
Je préfère investir dans mon entreprise que dans un accompagnement
Et si justement, cet accompagnement vous permettait d’investir mieux ?
En mettant de la clarté sur vos priorités, vos marges, vos clients rentables ?
Mon travail, c’est d’éviter les investissements à perte — en vous aidant à choisir ce qui rapporte vraiment.
Ce n’est peut-être pas le bon moment
Il n’y aura jamais de “bon moment”.
Mais il y a des moments décisifs.
Si vous êtes à la croisée des chemins, sous pression ou simplement à bout de pilotage : c’est sans doute maintenant qu’il faut poser les bases du vrai changement.
Ils ont expérimenté mon accompagnement
On en parle ?
Premier échange offert — confidentiel, sans engagement.